“匠心筑梦，致敬劳模”中冶新能源劳动模范风采展

中冶新能源严抓“五一”节日期间安全生产工作

中冶新能源2025年一季度经济运行分析会

4月23日，中冶瑞木新能源科技有限公司（以下简称中冶新能源）管理关系调整仪式在唐山曹妃甸举行。中国中冶党委常委、副总裁白小虎，五矿新能总经理、党委副书记张臻出席仪式并讲话，中国五矿企业管理部副部长兼中国中冶企业管理部部长王靖现场宣读《关于中冶瑞木新能源科技有限公司管理关系调整的通知》，中冶新能源总经理、党委副书记卢东昱作表态发言。仪式由五矿新能党委委员、副总经理胡泽星主持。 中国五矿决定，中冶新能源管理关系由中国中冶成建制划归五矿新能管理。此次调整旨在落实中国五矿新能源材料产业链一体化战略，实现新能源业务整合融合，充分激发新能源材料业务的协同优势和发展动能，快速提升正极材料业务的整体竞争实力。 白小虎在讲话中指出，此次管理关系调整是优化产业布局的重要举措。在肯定中冶新能源过往成绩的同时，他希望各方深刻理解此次调整的意义，做好宣贯工作，并在过渡期保证生产稳定，共同推动中国五矿新能源材料业务发展。 张臻在讲话中指出，五矿新能将坚持稳中求进、协同创新、命运与共的原则，实现中冶新能源管理关系平稳过渡、...

以“青春绿”绘就生态美中冶新能源团员青年志愿者携手“植”绿 共树美好未来

缅怀革命先烈 赓续红色血脉中冶新能源开展清明祭英烈活动

春阳融融，新绿满枝，萃取车间在这蓬勃春日里，全体职工斗志昂扬，开启提质增效年的奋进征程。车间紧紧围绕科技创新这一核心驱动力，不断探索新工艺、新技术，持续深挖降本增利的潜力，成功实现首季开门红，为全年工作夯实了基础，迈出了稳健有力的第一步。 首季，萃取车间成功实现镍金属日产量从60吨跃升至71吨的显著突破。下游订单回暖，车间积极响应，梳理产能堵点，精准施策。在精益生产环节，加大钙渣清理频次与力度，减少钙渣对生产系统的潜在干扰；在工艺优化层面，科学调整过萃率和回洗比，将Ca杂质浓度严格控制在0.01g/l以下，不仅有力保障了产品质量，更为车间生产能力迈向新高度提供了支撑。 萃取车间聚焦关键辅料，精准降耗，累计单耗变化率达93.45%。车间大力开展技术创新与工艺优化，推行锰液短流程低成本处理工艺，成功短接处理223吨锰金属，节约加工成本154万元；引入微混闪萃工艺，使皂化效率由92%提升到96%，极大减少了液碱浪费；开展活性炭除油试验，显著提升活性炭除油和脱色效果，成本降幅达 39.81%。各类辅料单耗和综合成本的全面降低，为企业降...

人勤春来早，开年即开跑。初春的气息刚刚弥漫开来，电池回收车间全员就已踏上奋进的征程。在这充满希望的时节，车间将全部精力倾注到效率提升、质量控制、科研推进、降本增效、安全生产等效能提升的重点工作上，敲响了生产的“催征鼓”，旨为全力冲刺首季“满堂红”。 车间落实降本增效，提高工作标准。从过去的常规生产到如今追求高效、优质的生产模式，对车间而言，无论是在单位时间产出、产品合格率，还是在技术创新、团队协作效能上，都面临着前所未有的挑战。坚持从优化工艺流程、强化员工技能培训、降本增效等层面，贯穿“进”的主调，秉持“争”的态度、保持“快”的节奏、落实“干”的行动，使效率更加稳固，工作能力更上一层楼。 在效率提升上，合理规划生产布局，不断优化工艺流程，通过一系列的技术改造，产量环比增长200%，实现大幅提高生产效率；质量控制方面，依靠公司的质量监督体系，开展质量文化建设；在科研推进过程中，加大研发前置试验，积极与研究院等开展合作，加速科研成果转化为...

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。今年以来，公辅车间积极践行公司“质量+成本”管理理念，全力探寻降本增效新路径，通过一系列有力举措，向降本增效发起全面攻坚。 公辅车间着力提升全过程精细化管控水平，构建“车间-班组-个人”三级成本管控体系。车间层面制定总体成本控制目标与策略，严控工艺纪律执行，每周以班组为单位，对产量、原辅料及能源消耗等数据进行分析总结，持续挖潜增利。各班组长将质量、成本控制目标细化至岗位与环节，借助班前会剖析生产数据，提升班组成员精益管控意识。班组成员则明确自身职责，精控指标，优化操作，杜绝资源浪费。一系列措施成效显著，在保障生产效率、产品质量的同时，车间运行成本大幅降低，环比上一年度指标，处理含钠水蒸汽单耗下降18.14%、电单耗下降4.05%、硫酸单耗下降20.86%、消泡剂单耗下降9.62%、活性炭单耗下降5.79%，运行成本降低约31.05万元，为首季开门红目标提供坚实保障。 同时，车间以设备精细管理为切入点，加强设备预防性维护，鼓励员工大力开展修旧利废，降低修理费...

春潮涌动催人进，砥砺奋进正当时。2025年一季度，成品车间紧紧围绕党建引领这条主线，秉持“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬姿态，以党建为驱动力，锚定年度目标，聚焦产能提升、质量优化、降本增效三大核心任务，全体干部职工凝心聚力、迎难而上，成功实现首季“开门红”，为全年高质量发展筑牢坚实根基。 合成车间党支部充分发挥战斗堡垒作用，以党建为“红色引擎”全力驱动生产加速。党员干部针对生产瓶颈积极开展“揭榜挂帅”行动，在设备维护、工艺优化等关键生产环节勇当先锋。在党支部引领下，制定了2025年目标责任书，明确发展方向。通过设立“党员责任区”以及推进“班组结对共建”等创新形式，让党建工作全方位渗透到生产一线，深度融合党建与生产工作。春节期间，党员骨干主动请缨留守岗位，默默坚守，全力保障产线连续稳定运转，用实际行动生动诠释了“一名党员就是一面旗帜”的深刻内涵，也正是在党建引领下，车间管理团队提前谋划，精心部署，根据实际情况制定详细且灵活的生...