中冶新能源召开2021年度工作会议
2月6日，中冶新能源召开2021年度工作会议，公司党委书记、董事长宗绍兴作2020年度工作报告并发表重要讲话，党委副书记、总经理主持会议。
这次会议是在中冶新能源实现“扭亏为盈”目标，全面开启“十四五”高质量发展新阶段的关键时刻召开的一次具有里程碑意义的重要会议。会议传达学习了习近平总书记考察中冶集团承建并运营的冬奥会国家雪车雪橇中心项目时的重要讲话精神和中国五矿、中冶集团暨中国中冶2021年度工作会议精神，回顾总结了公司2020年和“十三五”工作，全面部署下一步重点任务，为公司加快推进高质量发展进程，再创改革发展新高度奠定了坚实基础。
会上，宗绍兴作了题为《聚焦主业 聚力突破 坚定不移为打造新兴产业领跑者目标而不懈奋斗》的工作报告。报告首先回顾了2020年工作亮点。他指出，2020年公司领导班子和广大干部职工步步紧跟、一招不落地贯彻落实党中央和上级集团决策部署，在大战中践行初心使命，在大考中主动担当作为，以全面实现“管理提升”为目标，大力开展技术改造、新产品研发、市场开拓、降本增效等管理提升工作，实现了生产管理全面提升、工艺技术全面改进、市场营销全面突破、精细化管理全面优化、安全环保管理全面增强、科技研发持续发力、队伍建设持续加强。全年三元前驱体及硫酸镍销售量均已进入行业前6名，于2020年第四季度实现扭亏为盈，初步实现了前驱体产品“上车”目标，治理体系、管理水平和党建工作水平迈上了新台阶。
宗绍兴指出，在肯定2020年取得成绩的同时，我们也要反思并加快推进解决产品结构不合理、全流程产能释放存在瓶颈、盈利能力不强、原料来源单一、安全环保工作有待进一步提升等问题和短板。宗绍兴强调，2021年是中国共产党成立一百周年，是国家“十四五”规划开局之年，是全面建设社会主义现代化国家开启新征程之年，也是中冶新能源全面推进“四梁八柱”产业体系建设，全面实现稳产超产，全力打赢扭亏为盈攻坚战的关键一年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记考察调研国家雪车雪橇中心项目发表的重要讲话精神，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，深入落实中央企业负责人会议精神、中国五矿和中冶集团工作会议部署，全面加强党的建设，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以高质量发展为引领，以高镍产品规模化生产为目标，主副产品产量协调匹配，“保二争三”“保五争四”，全力推进“四梁八柱”业务体系建设，确保“十四五”开好局、起好步，以优异成绩迎接建党 100 周年。对于中冶新能源“十四五”时期工作目标及下一步重点工作，宗绍兴提出以下七点要求：
一是聚焦主业，打造新兴产业领跑者目标。我们要聚焦主业，从现有业务出发，坚持公司发展方向不动摇，充分发挥自身的资源优势，做牢做实“四梁八柱”业务体系，不断创新经营模式、提升市场竞争力、提高质量效益、增强品牌影响力。我们要找准短板，以自身核心工艺为龙头,以客户导向为引领，打通稳产高产“经脉”的堵点、痛点。我们要突出关键核心技术攻关，以生产一线需求导向作为当前研发工作的出发点，在全公司内形成生产技术工艺研发改进的浪潮；以8系高镍产品规模化量产为着力点，加速形成市场科技和效益科技；以研发工作“三步走”为总体战略，按照时间节点完成现有科研项目的验收工作，并积极开展新项目的申报，用科技创新引领企业未来的高质量和可持续发展，尽快实现从跟跑到领跑的跨越。我们要严控企业风险，一要严控经营风险，切实加强成本核算能力，建立“两金”管控长效机制，做好汇率风险监督管控；二要严控安全环保风险，严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，量化安全环保工作指标，限期完成副产物无害化项目的建设，坚持2021年“零工伤”的目标不动摇，坚决防范和遏制各类生产安全事故和生态环保事件发生。我们要强力推进降本增效工作，一要以创建绿色工厂为目标，深刻理解我国实现碳达峰、碳中和目标对锂电行业的影响，不断强化产品生产单耗、能耗和直收率的监督考核机制；二要坚持开展修旧利废工作，全年实现通过修旧利废节约1000万元的目标；三要降低融资成本，全年实现降低现有带息负债融资成本不低于500万元；四要向压降库存“亮剑”，除试生产期采购的备品备件和连续稳定生产必须的备品备件外，其他库存零部件总额不得超过200万元；五要推行全员维保理念，切实提升员工的设备维护、保养意识和维检工作能力，从源头上降低设备故障率；六要加强采购管理，尽快推动废旧动力电池回收示范线建设及运行相关工作，实现原料采购多元化新格局。
二是打造新时代求实、务实、踏实的实干家队伍。我们要坚守初心使命、坚定实干信念，不做患得患失、畏首畏尾、溜奸耍滑的“官油子”，以骨子里的信念忠诚和激情澎湃的热血忠诚干事创业；我们要锤炼务实进取的实干作风，杜绝空泛表态、敷衍塞责、做表面文章，以及过度的“痕迹管理”，在思想和作风上力戒形式主义、官僚主义；我们要锻造风清气正的实干团队，听得进意见，经得住“告状”，保持内心世界干净。我们要毫不松懈抓好廉洁从业，大力弘扬优良作风，坚持和发扬艰苦奋斗的优良传统，紧盯“关键少数”、紧抓“重要时间节点”，坚持不懈化风成俗。
三是全面提升人力资源管理水平。我们要高度重视人才队伍建设，优化公司人才队伍结构，建立和完善专业技术和后备干部人才库，打造稳定高效的员工队伍。我们要持续开展教育培训，创新培训方式，建立“师带徒”培训机制，全面提升员工职业技能。我们要实现职工收入与企业效益同步增长，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，出台计件工资方案，让员工的付出与收入形成正比。我们要持续发扬“小老虎”精神，鼓励年轻干部站要位、把关隘、挑大梁，立足岗位做贡献。
四是全面加强市场营销能力。我们要充分抓住新能源汽车产业发展迎来利好的市场环境，开创营销工作新局面。我们要优化客户结构，向行业及细分行业龙头企业分配更多资源。我们要对客户施行分级授信并调整销售回款条件，降低应收风险。我们要做好客户售后服务工作，提升客户综合满意度。
五是持续抓好企业精益化管理水平。我们要加强信息化运营管理能力和风险防控能力，搭建安全的网络信息平台，完善风险防控体系。我们要加强设备管理，推行设备点检定修管理模式，开展修旧利废工作，确保设备安全稳定运行。我们要加强品控管理，对标客户找不足，完善批次管理、铜管理、过程KPI、ISO16949质量管理体系四项重要工作，引导全体员工树立质量意识。我们要做好企业文化建设，多形式、多渠道加强宣传工作，展示企业良好形象。
六是推动企业规模持续扩张。我们要按时完成副产物项目建设并顺利投入运营，实现固废全面资源化利用的目标。我们要限期完成废旧电池回收再利用示范生产线并顺利投入运营，积极探索多种物料应用的工艺技术，为后续大规模产业化生产提供技术支撑。我们要以公司现有产能翻番为目标，快速推动二期扩建项目建设工作。
七是着力抓好党建引领促进新发展。我们要全面贯彻新时代党的建设总要求，围绕迎接建党100周年、全国国有企业党建会召开5周年，深入实践党的建设与生产经营相促进相融合，全面推动公司党建向基层拓展、向纵深拓展。一要坚持党的全面领导，坚持“第一议题”制度，结合实际开展党委理论学习中心组学习和“三会一课”，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的生动实践；二要落实全面从严治党责任，加强对党内政治生活状况的监督检查，用好问责利器，形成一级抓一级、层层动手一起抓的良好局面；三要坚决破除形式主义、官僚主义，不断把作风建设引向深入；四要坚决做好中冶集团巡察整改“后半篇”文章，将问题整改成果运用到加强公司党建、完善经营管理、规范制度执行、提高经营质量、提高工作效率等方面，为推动公司高质量发展提供坚强保障。
党委副书记、总经理宣读了公司荣获中冶集团2020年度先进集体、劳动模范和先进工作者荣誉称号名单，以及公司进入中国五矿2020年度公示名单的先进集体、先进工作者，并对公司2020年度劳动模范、先进工作者及其他各类专项奖进行了表彰。
会议期间，公司主要领导代表领导班子进行了集体述职，并按照中冶集团要求对领导班子及其成员开展了年度民主测评。
按照上级党委和属地政府的疫情防控要求，本次会议严格控制参会人员数量，落实防疫管控措施。
中冶新能源党政班子成员、非班子高管、各生产车间和职能部门负责人、职工代表及受表彰人员代表等共计89人参加了会议。
投稿来自：综合办公室李浩然
