中冶新能源召开2022年度工作会议

1月25日，中冶新能源召开2022年度工作会议，公司党委书记、董事长宗绍兴作2021年度工作报告并发表重要讲话，党委委员、纪委书记胡志亮传达了中国五矿2022年度工作会议精神，党委委员、总会计师李智传达了中冶集团2022年度工作会议精神。副董事长、副总经理安栋梁主持会议。

这次会议是在中冶新能源实现高质量发展，向着“新兴产业领跑者”的光荣与梦想再出发、再奋进的关键节点上召开的一次重要会议。会上，宗绍兴作了题为《坚定初心，澎湃前行，继续书写“新兴产业领跑者”崭新篇章》的工作报告。

宗绍兴指出，2021年，中冶新能源领导班子和广大干部职工深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，全面落实党中央以及中国五矿党组、中冶集团党委决策部署，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，改革发展和党的建设取得了新成效，疫情防控与生产经营做到了“两手硬”：一是矢志不渝做强做优做大主责主业。2021年，中冶新能源全年镍金属达产率为120.47%，三元前驱体产销量大幅提高，国内出货量排名已进入行业前5位；硫酸镍荣获上海有色网“SMM镍采标单位”授牌，得到行业的认可并已成为现货交易参考的重要指标；氧化钪产品走过了市场拓荒阶段，“十四五”开局之年实现高位起步。二是牢牢把握高质量发展的主题任务。全年营业收入、利润总额、净利润、经营活动现金净流量、研发费用等超额完成预算指标，全面打赢“扭亏为盈”攻坚战，获得中冶集团“突出贡献奖”。三是牢牢把握科技自立自强的战略基点。全年研发锂电池正极材料前驱体新品14款，航空用铝钪合金、镁钪合金，动车组用高强铝镁硅钪合金等产品研发工作取得阶段性成果，研发投入、研发质量均取得历史性突破。四是牢牢把握中国特色现代企业制度的根本导向。扎实推进国企改革三年行动各项工作任务。五是牢牢把握加强国有企业党的建设这个根本保证。深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和党的十九届六中全会精神，从百年党史中汲取接续奋斗的智慧和力量，真正把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

宗绍兴指出，在肯定2021年取得成绩的同时，也要反思工作中的问题与短板，重点强调了人才队伍建设有待进一步提升、技术研发工作有待进一步加力、产品结构有待进一步优化、安全生产管理有待进一步用力、党的建设有待进一步加强等五个方面的问题。

宗绍兴强调，2022年是党的二十大召开之年,是实施“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家的重要一年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，弘扬伟大建党精神，坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，按照“242”的总体目标组织全年生产经营工作，全力推进“四梁八柱”业务体系建设，以更加优异的成绩向党的二十大献礼。对于中冶新能源2022年工作目标及下一阶段重点任务，宗绍兴提出以下八点要求：

一是筑牢阵地，在主责主业上集中发力。一要坚定初心，聚焦主业不动摇，清醒认识到公司在市场销售、精益化管理、市场竞争力、产品质量等方面与行业内领军企业存在的差距，坚定不移、心无旁骛打造“新兴产业领跑者”目标。二要锐意进取，锻长补短谋突破。认真梳理、研究还存在哪些“卡脖子”问题，抓紧加固底板、补齐短板、突破瓶颈。三要久久为功，创新引领解难题。聚焦发展瓶颈，把握前驱体及钪系材料两大优势材料体系发展的机遇，坚持原料来源多元化发展战略，提升高镍产品比例，提升钪系产品的创新研发力度，提升研发、生产人才队伍建设，不断推动科研项目的落实落地，充分发挥技术革命和科技创新对企业发展的引领作用。

二是持续加力，实现市场开发升级突破。一要坚持市场营销龙头地位不动摇，进一步落实“主要领导带头抓市场、精兵强将奋力闯市场”的组织体系，不能有丝毫的松懈；二要坚持强化全流程管理不动摇，对市场营销工作底线做出规定，健全完善市场营销考核体系；三要坚持稳妥推进营销创新不动摇，做好顶层设计，积极开拓海外市场。

三是突出重点，在风险管控上精准着力。把防范化解重大风险提高到落实政治责任、践行“两个维护”的高度，时刻保持高度警惕，突出重点、精益求精、筑牢底板。一要坚持铁腕压降“两金”，严控财务风险，坚决打赢“两金”清欠攻坚战；二要以“双杜绝一遏制”为全年安全生产工作目标，解决好安全环保与发展的关系，深化安全生产专项整治三年行动，为企业高质量发展筑牢安全环保屏障。

四是增强后劲，在节能降耗上再开新篇。一要开展分布式光伏发电项目，加快建设自发自用的厂区内光伏电站；二要常态化开展好“水电汽”节能降耗工作，推进重点用能设备节能增效技术改造；三要加强固废资源的高值化利用，提高矿产资源综合开发利用水平和综合利用率；四要鼓励员工形成低碳生活习惯，开展好绿色低碳全民行动。

五是构建高地，狠抓人才强企行动计划。一要加强干部管理，着力培养“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质干部队伍；二要加强人才储备，实现人才总量适度扩张、人才结构持续优化、人才素质持续提高；三要固化薪酬改革成果，进一步提升全员劳动生产率。

六是凝心聚力，争做新时代实干家。一要坚定理想信念、增强爱国情怀，以骨子里的信念忠诚和激情澎湃的热血忠诚干事创业；二要弘扬“办好一流企业”的企业家精神，将中冶新能源干部队伍锻造成一支具有爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等特质的优秀队伍；三要坚持一门心思干工作、一个调子齐合唱，继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的实干作风；四要打造公平公正、正向激励的发展环境，让全体职工满意度更高、获得感更足、幸福感更强。

七是顺势而为，推动企业规模持续扩张。一要全面启动废旧电池示范线生产运营，积极探索多种物料应用的工艺技术，为后续大规模产业化生产提供技术支撑；二要全面推进二期项目扩建，进一步提升企业竞争力。

八是强化党建，凝聚推动发展新合力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建工作与生产经营深度融合，把迎接和贯彻党的二十大作为主线，深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实成果，以高质量党建为实现“新兴产业领跑者”目标提供坚强引领保障。

会议期间，中冶新能源副董事长、副总经理安栋梁宣读了2021年度获得中国五矿及政府表彰的集体和人员情况，并对公司2021年度劳动模范、先进工作者及其他各类专项奖进行了表彰。

会后进行了2021年度领导综合考核评价工作以及2021年度干部选拔任用“一报告两评议”工作。

中冶新能源班子成员、非班子高管、各生产车间、职能部门负责人和职工代表参加了会议。