中冶新能源召开2024年1-2月经济活动分析和2024年度目标责任书签订大会

3月12日，中冶新能源召开2024年1-2月经济活动分析和2024年度目标责任书签订会。公司总经理、党委副书记卢东昱出席会议并讲话，党委委员、总会计师李智主持会议。

会议听取了公司财务部做的2024年1-2月份公司经营分析报告，公司领导班子做了点评。会议强调，公司要全面准确分析研判行业形势，充分认识目前公司经营面临的严峻挑战，积极寻计应对行业波动。一是解放思想、团结一心，深化认识收入、利润人人有责，降本增效与每个部门息息相关，全面推进提质增效，为企业发展赋能；二是转变经营思路，提高精细化管理水平，扎实开展基础管理提升工作，狠练内功，提质量、降成本、抓机遇；三是全力推进管理创新和技术变革，开展精益生产，加速技术研发，做好前瞻性布局，持续提高核心竞争力；四是加快推进智能工厂建设，赋能精益管理，实现生产流程数智一体化。同时全力推进扩建项目，支撑企业可持续高质量发展。

为保证集团下达的年度经营业绩责任书的目标实现，落实考核责任，提高各单位创造力、凝聚力、战斗力，各单位制定了年度目标责任书，内容涵盖各单位指标要求和重点工作等方面目标任务，确定整体工作方针，明确工作目标，健全责任体系。目标责任书的签订既能突出责任主体，又能明晰工作内容和进度，使公司开展全年工作有方向、有依据、有措施、有成效，年终考评可操作、可量化、可遵循、可考核。

会议强调，心中有谋划、工作有方向、执行有力度，各单位要以目标责任书为指导工作的抓手，以价值创造为目标提升基础管理。一是要统一思想、提高认识，切实增强工作的自觉性和主动性；二是要明确思路、突出重点，切实增强工作的准确性和创新性；三是要强化责任、细化措施，切实增强工作的执行性和实效性。创新工作理念、思路和方式，达到思想有提高、制度有完善、工作有作为、组织有加强。

会上，卢东昱与各单位分别签订了2024年度目标责任书。

中冶新能源领导班子成员、非班子高管、各生产车间、职能部门副职以上人员参加会议。