创新引领未来，改善点亮企业

在这个瞬息万变的时代，创新与改进是企业和组织不断前进的动力源泉。为了激发全体员工的创造力和积极性，提升工作效率和质量，生产管理部组织了改善提案活动。

改善提案，旨在鼓励每位员工发挥自己的智慧和才能，从日常工作的细微之处发现问题，并提出切实可行的解决方案。这不仅是对个人能力的锻炼和提升，更是为整个团队的发展贡献力量。

2024年8月生产管理部多次组织改善提案验收工作，深入车间现场检验改善项目效果。已完成改善提案共计16项，在节约成本、保障质量、优化工作流程等多个方面已取得显著效果。例如，萃取车间106洗淋收尘液送至母液罐的提案，能够降低收尘液的处理成本，预计每月可节约处理成本2100元，一年可节省25200元；公辅车间元明粉离心机增加外置振动显示仪表的提案，设备运行时能够不打开控制箱门就观察到振动值，及时掌握离心机运行状态，同时控制箱门常闭，避免灰尘进入，降低设备故障率。这些成功的案例充分证明，每一个小小的改善提案，都可能带来巨大的变化和效益。

聚木成林，这些改善提案，如同一颗颗种子，它或许并不起眼，却有着顽强的生命力，当我们用心去培育这些种子，给予它们关注和行动，它们便会逐渐生根发芽，成长为遮风挡雨的森林。

一份提案，一份责任；一次改善，一次飞跃。让我们携手共进，积极参与改善提案活动，用智慧和行动为我们的未来创造更多的可能！让每一个小小的改善，汇聚成推动我们不断前行的强大力量！