“大干60天、冲刺全年旺”|中冶新能源生产系统见行动
浸出净化车间紧锣密鼓开展安全生产、6S管理、降本增效、质量提升、设备维保等各项工作，充分调动各方资源，针对面临的每一个难点瓶颈问题，制定预案，灵活调整对策加速推进，持续保持安全生产“三零”、完成现场定置定位、实现酸碱单耗压降7.1%、交接液合格率提升11.7%、车间设备维修率同比降低5％，以实干实绩交出了稳增长和高质量发展的满意答卷。
萃取车间积极响应集团公司“大干60天、冲刺全年旺”的号召，全体员工迅速进入攻坚状态，围绕“保进度、提质量、控成本”三大核心目标，全力以赴开展冲刺行动，完成了萃杂线和萃钴线皂化箱改造，显著提升了液碱利用率；强化了全流程质量管控，各工序交接液和硫酸镍产品的合格率始终保持在99%以上；扎实推进安全标准化建设，持续保持“零工伤、零处罚、零超标”成绩，确保打好年度收官战。
成品车间坚持“稳产量、保质量、守安全、强降本”，根据生产计划灵活调整开釜，确保订单及时交付；将产品指标责任到人，攻克质量合格率98%目标；每周组织进行安全环保大检查，及时消除安全隐患；构建“全员参与、全面覆盖”的成本管控体系，实现应收尽收，变废为宝。全体员工团结一心、咬定目标、鼓足干劲，聚焦“大干60天、冲刺全年旺”全力攻坚。
号角已响，决战在即！为冲刺全年指标，公辅车间围绕“稳生产、降能耗、保安全”开展工作。通过稳定各项工艺水的流转与平衡，保障公司上下游的有序衔接；通过严格把控车间能源与原辅料消耗，实现元明粉产品蒸汽单耗降低5.9%，电单耗降低4.2%；通过覆盖全员的安全生产系列行动，力求实现零工伤；通过开展预防性维保，确保设备零事故。全员心无旁骛抓好每一个环节、落实好每一项工作，以昂扬的斗志高质量完成岁末工作任务。
氧化钪车间全面贯彻落实集团公司“大干60天、冲刺全年旺”号召。全体员工齐心协力，通过优化生产流程，强化质量监控，实现了钪回收率显著提升；通过加强现场跑冒滴漏治理与工艺优化，生产成本显著下降。车间将继续保持高昂斗志，聚焦科技创新引领，以更加饱满的热情和坚定的信心，聚力攻坚打好年度收官战，为公司发展贡献力量。
在集团公司“大干60天、冲刺全年旺”的号召下，维修动力车间积极采取行动，聚力而为，打好年度收官攻坚战。对电能单耗问题进行分解分析，明确责任人，将责任层层压实；紧跟目标进度，结合公司实际生产负荷及“峰平谷”管理规定，合理调配用电设备，实现精细化管理，确保综合用电单耗目标顺利达成，为2024年车间整体工作收官交上一份满意的答卷。
集团公司提出的“大干60天，冲刺全年旺”号召，既是高屋建瓴的工作指示，又是年终岁末的奋战冲锋号，更是2025年未雨绸缪的前进方向。电池回收车间拿出“大干60天”的精气神，拓展更深的原材料回收渠道，在5000吨技改基础上，继续探索新工艺，解决新问题；大力发展“绿色焙烧，低碳焙烧”技术，深入研究锂萃取工艺，努力把电池回收车间打造成“高技术、高性能、高质量”的新高地。
检测中心在“大干60天、冲刺全年旺”的号召下，积极投入到“聚力攻坚打好年度收官战”中，通过优化检测流程，提高检测速度；通过加强人员培训，提升检测人员的专业技能；通过引入先进检测设备，提高检测的自动化程度。实现了检测效率提升10%，检测准确率达到99%以上目标。
