首季开门红|敲响生产“催征鼓”冲刺首季“开门红”
人勤春来早，开年即开跑。初春的气息刚刚弥漫开来，电池回收车间全员就已踏上奋进的征程。在这充满希望的时节，车间将全部精力倾注到效率提升、质量控制、科研推进、降本增效、安全生产等效能提升的重点工作上，敲响了生产的“催征鼓”，旨为全力冲刺首季“满堂红”。
车间落实降本增效，提高工作标准。从过去的常规生产到如今追求高效、优质的生产模式，对车间而言，无论是在单位时间产出、产品合格率，还是在技术创新、团队协作效能上，都面临着前所未有的挑战。坚持从优化工艺流程、强化员工技能培训、降本增效等层面，贯穿“进”的主调，秉持“争”的态度、保持“快”的节奏、落实“干”的行动，使效率更加稳固，工作能力更上一层楼。
在效率提升上，合理规划生产布局，不断优化工艺流程，通过一系列的技术改造，产量环比增长200%，实现大幅提高生产效率；质量控制方面，依靠公司的质量监督体系，开展质量文化建设；在科研推进过程中，加大研发前置试验，积极与研究院等开展合作，加速科研成果转化为实际生产力；在党建融合工作里，发挥党组织的引领作用，开展党员先锋岗、党员责任区等活动，让党建工作与车间生产经营同频共振。
制定车间精益6S管理方案、标准及稽查奖惩制度，严格按照标准检查各区域6S工作开展情况。车间针对各类物品定置定位，员工寻找物料的时间减少了约30%，有效提升了生产效率；对设备状态管理标识进行统一、规范放置，同时，建立督查奖惩制度，以此促进全员的积极性、主动性，从而养成良好的习惯。
安全生产，一直以来都是我们车间不懈追求的永恒主题。安全是我们一切工作的生命线，也是职工家庭幸福的保障。通过全体职工的共同努力，一季度实现“零”工伤、“零”事故，“零”处罚，未来持续强化安全生产管理，为公司高质量发展提供坚实的保障。
春潮拍岸急，奋斗正当时。电池回收车间始终坚持俯下身子、撸起袖子，打响车间开门红的攻坚战，营造学练比超的浓厚氛围，汇聚起“齐心协力、降本增效、铸就辉煌”的强大合力，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。车间以高质量发展新风貌，高标准的完成年度各项工作。
