12月2日上午，中冶新能源召开2024年度法治合规工作会议。公司总经理、党委副书记卢东昱出席并讲话，党委委员、总会计师、总法律顾问、首席合规官李智作《弘扬法治精神，深耕合规实践，为中冶新能源高质量发展贡献法治力量》工作报告。 会议指出，要深刻把握习近平法治思想的丰富内涵，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，2024年是公司全面深化法治建设的奋进之年，也是持续推进合规管理、筑牢发展根基的关键之年。在集团公司党组、中冶集团党委、公司党委的坚强领导下，在各单位的大力支持下，法治合规工作取得明显成效。 会议强调，要以法治合规会议精神为指引，厘清现阶段存在的问题，部署明年的重点任务，不断提升依法合规治企能力和法治合规水平，为公司高质量发展保驾护航。 会议要求，公司法治合规工作重点从以下五个方面开展：一是提升法治合规意识，在“理论学习”上下功夫，实现经济效益和防范法律风险的有机统一，形成按章操作、依规办事的行为习惯；二是准确把握当前形势，在“主动作为”上用心思，树立底线思维，主动识变应变求变，...

2024年11月21日，第四届Mysteel锂电产业年会在四川成都隆重开幕。此次盛会由上海钢联电子商务股份有限公司主办。会议吸引了众多锂电行业专家、企业代表以及相关领域的投资者，共同探讨锂电产业的未来发展道路。 本次会议旨在共同展望2025年的发展前景，规划投资策略，为锂电产业的持续健康发展提供指导和参考。会议就宏观经济趋势、全球ESG进展、锂电行业的发展分析、电池金属原料市场动态、新材料与新技术、阿根廷盐湖投资机会以及全球锂矿供需匹配等问题进行了广泛的交流和讨论。为了推动新能源锂电行业的健康、有序发展，引导企业进行精准定位，进一步优化产业链，扩大企业品牌的影响力，不断提升企业的核心竞争力，上海钢联电子商务股份有限公司特别举办了“2024年中国锂电产业优质企业”评选活动。我司凭借在镍盐供应和正极材料生产领域的持续创新与优化、绿色环保生产、高效物流体系更好满足客户需求等优势，得到了业界的广泛认可，并在此次评选中荣获“2024年镍盐供应优秀企业”及“2024年正极材料优质生产企业”两项荣誉。 ...

浸出净化车间紧锣密鼓开展安全生产、6S管理、降本增效、质量提升、设备维保等各项工作，充分调动各方资源，针对面临的每一个难点瓶颈问题，制定预案，灵活调整对策加速推进，持续保持安全生产“三零”、完成现场定置定位、实现酸碱单耗压降7.1%、交接液合格率提升11.7%、车间设备维修率同比降低5％，以实干实绩交出了稳增长和高质量发展的满意答卷。  萃取车间积极响应集团公司“大干60天、冲刺全年旺”的号召，全体员工迅速进入攻坚状态，围绕“保进度、提质量、控成本”三大核心目标，全力以赴开展冲刺行动，完成了萃杂线和萃钴线皂化箱改造，显著提升了液碱利用率；强化了全流程质量管控，各工序交接液和硫酸镍产品的合格率始终保持在99%以上；扎实推进安全标准化建设，持续保持“零工伤、零处罚、零超标”成绩，确保打好年度收官战。 成品车间坚持“稳产量、保质量、守安全、强降本”，根据生产计划灵活调整开釜，确保订单及时交付；将产品指标责任到人，攻克质量合格率98%目标；每周组织进行安全环保大检...

2024年11月22日，秉持深化精益管理理念、提升标准化管理效能、推进降本增效战略落地之宗旨，生产管理部精心策划并组织各车间主任赴萃取车间，深度观摩研习其6S卓越管理成果。 踏入萃取车间，首先映入眼帘的是井然有序的布局，物品陈列规整，设备光洁如新，楼梯、栏杆与围堰一尘不染，标识色彩鲜明；文件资料依序放置，井然有序；备品备件在专用货架上以标签按类划分，提升工作效率。四级线规划清晰明确，标识醒目，有力保障了人员与物资流转的安全性与高效性；操作台整洁无物，记录报表排列整齐、字迹工整，各项数据详实可查；交接班室内，物品放置有序，员工们精神饱满，操作流程顺畅无碍；标准化的标识不仅为车间环境增添了一份整洁与美观，更在潜移默化中提升了操作的规范性，有效降低了生产事故发生率与返工率，为生产系统的稳定、高效运行奠定了坚实基础。 自推行6S管理以来，车间成效斐然，成功攻克了湿法冶金行业长期困扰的跑、冒、滴、漏顽疾。如今，车间内物料流转精准有序，管道线路密封稳固，作业区域洁净干爽，往昔因泄漏造成的资源损耗与环境隐患已不复...

11月14日至15日，中冶瑞木新能源科技有限公司和五矿创新投资有限公司联合举办的“中国五矿战新产业培育之钪产业创新交流会”在唐山曹妃甸成功召开。中国有色金属工业协会、中国稀土行业协会以及中国科学院大学宁波材料工程学院、稀土国家工程研究中心、中南大学等14家高校和科研院所，中国石油、中国铝业、中国稀土、中国中车所属相关企业等17家行业领军企业，共80余人参加会议，是近年来我国钪产业规模最大的一次科技和产业创新活动。 钪是21世纪重要的绿色能源科技金属，是中美欧等全球主要经济体共同关注的战略性矿产资源，是到目前为止发现最有效的合金化元素，可广泛应用于卫星制造、高铁动车、船舶、5G芯片靶材、固体氧化物燃料电池等领域，对我国航空航天、国防军工以及相关战新产业发展具有重要的战略意义。 中国五矿2019年在中冶新能源落地了全球首个红土镍矿提钪生产线，已实现氧化钪纯度从投产98%到99.99%的技术突破和高纯氧化钪大批量稳定生产，连续3年保持全球首位，2024年钪基材料销量同比提升255%。近年来，中冶新能源与五矿创投作为中国五矿...

为贯彻公司基础管理提升年工作目标，落实精益管理改善要求，进一步提升生产标准化管理水平，推动全员参与精益6S管理提升，生产管理部于2024年11月11日组织第5次精益6S改善培训。 此次培训，精益6S的专业导师到现场对各车间的四级管理、物品定置定位及标识标牌的设计与制作查漏补缺、进行完善，确保每一项措施都能落到实处、产生实效。11月12日下午，生产管理部邀请精益6S讲师，为精益6S打造小组进行《降本增效与精益改善》培训，培训过程中，讲师通过解析国内外知名企业的成功案例，详细介绍了ECRS（取消、合并、调整、简化）分析法的核心原则，并结合六源改善法从污染源、故障源、危险源、缺陷源、浪费源及清扫困难源等方面入手，从根源上解决问题，提升管理效率，从而达到降低成本、提高质量的目的。 目前，精益6S打造小组已经完成多项重要任务：实现了物品的精准定置定位，构建了四级管理区域，设计并安装了清晰的标识标牌。此外，小组还编制了4份6S管理文件，撰写了17篇6S改善总结报告，以及352份现场标准管理手册，为公司的精益6S改善奠定了坚实的基...

11月11日上午，中冶新能源召开“大干60天、冲刺全年旺”动员部署会，深入贯彻落实中国五矿“大干60天、冲刺全年旺”工作部署，对年底工作再安排、再细化、再督办，动员公司上下进一步统一思想、坚定信心，全力冲刺完成年度目标任务。公司总经理、党委副书记卢东昱出席并讲话。 会议指出，为全面完成公司“大干60天、冲刺全年旺”重点工作任务，提出三点工作要求：一是锚定目标、凝聚共识，形成合力。当前公司生产经营面临多重压力与挑战，各单位要牢固树立“命运共同体”的理念，增强时不我待、分秒必争的责任感和紧迫感，紧紧围绕年底各项目标任务提前筹划、全力推进。二是坚持实干、干实作风，狠抓落实。要坚决落实“稳增长、强产业、抓创新、促改革、降成本、防风险、保安全”生产经营方针，严格落实公司“大干60天、冲刺全年旺”61项重点工作任务清单，倒排进度、按日推进，坚持“目标不变、标准不降、力度不减”的原则，全面完成各项工作任务。三是党建引领、创新发展、打造一流。加强党建...

集团公司总经理、党组副书记陈得信11月9日至10日到中冶新能源、五矿曹妃甸、中国二十二冶调研指导工作，开展安全生产检查并看望慰问一线干部职工。 陈得信先后来到中冶新能源氧化钪车间、中央控制室，五矿曹妃甸投资运营的矿石码头、精混大棚，中国二十二冶数字化指挥中心、中冶重工产业园区等地调研，对各企业在转型升级、精益管理等方面取得的成效给予肯定。  每到一处，陈得信都详细询问科技创新、项目推进、职工生活等情况，协调解决困难问题。陈得信强调，要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为各项工作的根本遵循，不断增强核心功能，提升核心竞争力，发挥中央企业科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”。要坚持以科技创新引领产业创新，依托集团公司新能源材料上下游全产业链优势，联合相关高校、科研院所组建“创新联合体”，通过“产学研用”深度融合不断提升科技创新水平。要聚焦重大技术难题攻关，针对生产工艺瓶颈、堵点难点梳理提炼重大科研项目，分...

11月11日，中冶新能源总经理、党委副书记卢东昱主持召开专题会议，第一时间传达学习集团公司总经理、党组副书记陈得信赴公司调研时的讲话精神。与会人员就陈总经理的讲话精神进行了认真学习和充分讨论，并就下一步做好贯彻落实进行了研究部署。 会议指出，要深入学习领会陈总经理重要讲话精神，更加有力有效服务好公司发展大局。陈总经理的重要讲话，围绕“科技创新引领”“科研平台建设”“重大技术难题攻关”“科技成果转化”“人才队伍培养”等方面提出了明确要求，对于我们进一步做好科技创新工作具有重要的指导意义。我们要深入学习贯彻陈总经理重要讲话精神，以高度负责的精神抓紧抓好落实，推动公司高质量发展再上新台阶。 会议强调，要牢牢抓住科技创新这个牛鼻子，加大研发投入力度，紧跟行业发展步伐；要依托集团公司内外部企业、科研机构和高校构建“创新联合体”，通过“产学研用”的深度融合增强科技创新能力和水平；要围绕生产工艺瓶颈堵点梳理提炼重大科研项目，做好工艺技术攻...

四季度是抓全年生产经营工作的冲刺期。为深入贯彻落实习近平总书记在9月26日中央政治局会议上关于当前经济形势和经济工作的重要讲话精神，落实党中央国务院决策部署和国务院国资委有关工作要求，落实集团公司2024年三季度经营绩效对标对表分析会、三季度经济运行分析会暨10月份经济运行调度会工作安排，集团公司近日对四季度工作进行再部署、再细化、再督导，就“大干60天、冲刺全年旺”作出了安排部署、发出了冲锋号令。时间紧、任务重！集团上下要切实把思想和行动统一到习近平总书记、党中央关于经济形势的科学判断和经济工作的决策部署上来，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加优良的作风，坚定不移、高质高效完成全年目标任务。 大干六十天！咬住目标不放松，全力实现年度任务圆满收官。当前，集团公司到了冲刺攻坚全年目标任务最为吃劲的关键阶段。各单位要坚决落实“稳增长、强产业、抓创新、促改革、降成本、防风险、保安全”生产经营方针，加快补齐经营指标短板弱项，加大重点项目开发建设力度，全力推动生产企业达产达效，加大科技...