当万家灯火点亮除夕夜空，当欢声笑语洋溢大街小巷，在中冶新能源的成品车间里，却有一群身影依然坚守在机器轰鸣的车间里，与反应釜、管道为伴，用责任与担当守护着“三元”材料的稳定生产。他们，就是制液工序和合成工序的工人们，用坚守诠释着别样的“年味”。 配液岗：精准配比，为生产保驾护航 走进制液工序，映入眼帘的是一排排整齐的储罐和错综复杂的管道。配液岗的工人正全神贯注地盯着操作面板，仔细核对各项参数，确保溶液浓度、杂质等指标合格率100%。 配液是前驱体生产的“第一道关卡”，溶液的质量直接影响到最终产品的性能。春节期间，订单量激增，配液岗的任务也更加繁重。为了保障生产，配液工序员工坚守岗位，用精准的操作和严谨的态度，为后续工序提供优质的“原料”。 合成岗：精益求精，铸就高品质产品 与制液工序的“安静”不同，合成工序机器轰鸣，反应釜内正在进行着复杂的化学反应。合成工序的工人们穿梭在各个设备之间，认真记录各个仪表参数，稳定控制合成釜运行，产品粒度和碱度控制合格率...

1月28日，农历除夕夜，万家团圆之时，带着对一线职工的牵挂与祝福，公司总经理、党委副书记卢东昱带队深入所有生产车间，代表公司领导班子向春节期间坚守岗位的一线职工致以新春的问候和美好的祝福，对大家过去一年为公司生产经营、改革发展付出的努力、作出的贡献表示衷心感谢！勉励大家在新的一年跑好开局“第一棒”，全力夺取首季开门红，奋力谱写中冶新能源高质量发展新篇章。 “大家都辛苦了”“给各位同事拜年了”……声声问候暖人心，句句祝福显真情。晚餐时间，卢东昱带队来到职工食堂，了解年夜饭的种类搭配及准备情况，向员工送祝福、与员工聊家常，共度美好佳节。大家表示：“虽然没能回家和家人团聚，但与日夜奋战的‘战友们’在一起，坚守生产一线，欢庆蛇年新春。在这个大家庭里过个新年，处处温暖可见”。 食堂内浓浓的年味，满满的喜庆，充分让员工感受到公司大家庭温馨祥和的氛围和浓厚的节日气息，更加激发了大家工作的激情与干劲。 晚20:30，卢东昱带队先后来到检测中心、调度中心、...

为贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，落实集团公司安全生产工作部署，切实抓好春节期间安全生产工作，1月26日、27日，中冶新能源总经理、党委副书记卢东昱带领公司领导和相关部门人员到生产车间、施工现场、职工食堂、宿舍开展节前消防和安全生产专项检查。 为保障春节期间安全生产形势稳定，公司制定了岁末年初安全生产工作方案，组织开展事故案例学习，各车间召开安全专题会进行培训宣贯，切实提高全体员工安全意识。公司领导和各车间部门管理人员落实“互联互保”机制要求，对互保车间进行检查，参加安全活动，推动全员安全履职，增强各级人员安全生产的主动性和自觉性。各级人员积极开展隐患排查，对用电、用气、防寒防冻等情况全面进行排查，清理可燃物，做到安全风险整体可控受控。 卢东昱在检查时强调，安全生产在任何时候都不能麻痹大意，节日期间更不能放松，各车间、部门要以“三真”工作作风坚决做好安全生产工作，压实安全责任，时刻守住安全防线。节日期间要严格执行24小时带班值班制度，值班人员要切实履行职责...

为提升突发火灾事故应对能力，2025年1月17日中冶新能源开展了突发火灾事故应急演练。本次演练采取无脚本演练方式，不提前通知，不进行排练，突然启动应急预案进行响应，完全模拟真实突发状况。 在公司领导发出开始演练的指令后，公司消防控制室和调度中心马上按照应急程序发出信息，迅速通知各车间、部门应急救援小组，各应急救援小组快速响应，迅速携带应急物资到达指定地点集结。公司22支应急救援队伍的94名员工全部在预定时间内携带应急物资到达指定集合点，响应过程迅速、有序，各环节衔接顺畅，展现了良好的组织性、纪律性，整个演练过程务实高效。 通过对各应急队伍表现情况的评比，最终浸出车间取得第一名的好成绩，荣获“最佳应急救援队伍”称号。...

12月5日，中冶新能源党委副书记、总经理卢东昱会见了来访的天津港保税区招商局局长甘璐一行，双方就进一步深化合作进行了深入交流。卢东昱对甘璐一行的到访表示热烈欢迎，并对区招商局为中冶新能源技术研究院落户天津所做的工作表示感谢。他指出，中冶新能源作为中国五矿及中冶集团重要骨干子企业在高镍三元前驱体、高纯氧化钪制造领域拥有成熟的产品和先进的技术，致力于推动新能源材料的研发和应用，产品广泛应用于电动汽车、燃料电池、高端合金、消费电子等领域，非常期待能够与天津港保税区在产业发展、科技创新等领域深化合作，实现互利共赢。 甘璐对卢东昱的热情接待表示感谢，对中冶新能源的行业地位表示充分肯定，并详细介绍了天津港保税区的发展规划。她指出，天津港保税区是国家燃料电池汽车示范应用片区，希望拓展与中冶新能源的深度合作。同时，政府将给予中冶新能源最大力度的支持，力争给企业提供最好的发展环境，扎根本地，全面发展。 中冶新能源总会计师李智出席会见。天津港保税区相关领导陪同来访，中冶新能源相关部门负责人参加会谈。...

中冶瑞木新能源科技有限公司技术研究院在天津市滨海新区空港经济区正式揭牌成立，标志着中冶新能源在激发科技创新活力，汇聚科技创新人才迈出了坚实的步伐，对推进高水平科研平台建设，增强科技创新能力，提升市场竞争力具有重要意义。 科技创新实质是人才驱动，行业技术的创新突破和产业的发展离不开人才的支撑，人才队伍建设肩负着推动企业高质量发展的重大使命。组建成立中冶新能源技术研究院是贯彻党的二十届三中全会精神，增强核心功能、提高核心竞争力的具体行动，是落实集团公司坚持自主创新是实现高水平科技自立自强的必由之路的必然选择，是聚焦中冶“一创两最五强”奋斗目标的重要举措，是公司创新科研组织模式和运行机制的实践，凭借技术研究院的核心优势，将吸引众多行业内的中高端人才，加快产品迭代升级，将技术优势转化为市场效益。 借助天津新材料新能源产业链、高校及科研院所的科研资源、人才资源、配套设施等资源优势，首批员工进驻后，将进一步推动技术研究院发挥科技创新和人才引育作用，切实解决员工的养老、就医、子女教育等一系列的...

为深入贯彻落实党的二十大精神，加强基层党组织建设，促进企业间的交流合作与协同创新，中冶新能源技术研发党支部与五矿新能铜官研发党支部继续开展结对共建活动，双方以党建为引领，技术为驱动、质量为保障，开启了资源共享、优势互补、共同发展的新篇章。 一、党建指引方向，明确发展目标。 根据中国五矿“大干60天、冲刺全年旺”工作部署，中冶新能源技术研发党支部书记范喆带领共建党支部学习《关于在“大干60天、冲刺全年旺”活动中有效发挥党建引领保障作用的通知》，并对推动下一步工作提出四点要求：一要坚持目标引领，强化思想政治。共建党支部要深化党的创新理论武装，做好形势任务教育，讲清“大干60天、冲刺全年旺”活动的背景意义和目标任务，凝聚迎难而上、闯关夺隘的思想共识。二要激发队伍活力，促进生产经营提质增效。共建党支部要持续深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，切实发挥党支部战斗堡垒作用。三要营造浓厚氛围，主动加强文化烘托。共建党支部将“大干60天、冲刺全年旺”工作部署与践行&ldq...

12月2日上午，中冶新能源召开2024年度法治合规工作会议。公司总经理、党委副书记卢东昱出席并讲话，党委委员、总会计师、总法律顾问、首席合规官李智作《弘扬法治精神，深耕合规实践，为中冶新能源高质量发展贡献法治力量》工作报告。 会议指出，要深刻把握习近平法治思想的丰富内涵，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，2024年是公司全面深化法治建设的奋进之年，也是持续推进合规管理、筑牢发展根基的关键之年。在集团公司党组、中冶集团党委、公司党委的坚强领导下，在各单位的大力支持下，法治合规工作取得明显成效。 会议强调，要以法治合规会议精神为指引，厘清现阶段存在的问题，部署明年的重点任务，不断提升依法合规治企能力和法治合规水平，为公司高质量发展保驾护航。 会议要求，公司法治合规工作重点从以下五个方面开展：一是提升法治合规意识，在“理论学习”上下功夫，实现经济效益和防范法律风险的有机统一，形成按章操作、依规办事的行为习惯；二是准确把握当前形势，在“主动作为”上用心思，树立底线思维，主动识变应变求变，...

2024年11月21日，第四届Mysteel锂电产业年会在四川成都隆重开幕。此次盛会由上海钢联电子商务股份有限公司主办。会议吸引了众多锂电行业专家、企业代表以及相关领域的投资者，共同探讨锂电产业的未来发展道路。 本次会议旨在共同展望2025年的发展前景，规划投资策略，为锂电产业的持续健康发展提供指导和参考。会议就宏观经济趋势、全球ESG进展、锂电行业的发展分析、电池金属原料市场动态、新材料与新技术、阿根廷盐湖投资机会以及全球锂矿供需匹配等问题进行了广泛的交流和讨论。为了推动新能源锂电行业的健康、有序发展，引导企业进行精准定位，进一步优化产业链，扩大企业品牌的影响力，不断提升企业的核心竞争力，上海钢联电子商务股份有限公司特别举办了“2024年中国锂电产业优质企业”评选活动。我司凭借在镍盐供应和正极材料生产领域的持续创新与优化、绿色环保生产、高效物流体系更好满足客户需求等优势，得到了业界的广泛认可，并在此次评选中荣获“2024年镍盐供应优秀企业”及“2024年正极材料优质生产企业”两项荣誉。 ...

浸出净化车间紧锣密鼓开展安全生产、6S管理、降本增效、质量提升、设备维保等各项工作，充分调动各方资源，针对面临的每一个难点瓶颈问题，制定预案，灵活调整对策加速推进，持续保持安全生产“三零”、完成现场定置定位、实现酸碱单耗压降7.1%、交接液合格率提升11.7%、车间设备维修率同比降低5％，以实干实绩交出了稳增长和高质量发展的满意答卷。  萃取车间积极响应集团公司“大干60天、冲刺全年旺”的号召，全体员工迅速进入攻坚状态，围绕“保进度、提质量、控成本”三大核心目标，全力以赴开展冲刺行动，完成了萃杂线和萃钴线皂化箱改造，显著提升了液碱利用率；强化了全流程质量管控，各工序交接液和硫酸镍产品的合格率始终保持在99%以上；扎实推进安全标准化建设，持续保持“零工伤、零处罚、零超标”成绩，确保打好年度收官战。 成品车间坚持“稳产量、保质量、守安全、强降本”，根据生产计划灵活调整开釜，确保订单及时交付；将产品指标责任到人，攻克质量合格率98%目标；每周组织进行安全环保大检...